金川故事镍钴检测中心多举措筑牢廉洁从业防线

金川镍钴检测中心:全方位 全链条 全层级穿透式管理 筑牢廉洁从业防线

今年以来，金川镍钴检测中心以穿透式管理为抓手，将依法依规用权要求嵌入决策、人事、资金、检测业务全流程，拧紧权力运行“安全阀”，让监督触角直抵基层末梢。

紧盯“关键少数” 拧紧行权总开关

坚持监督力量纵向穿透，紧盯干部履职全过程，从思想教育、日常管控、动态监管三方面扎紧廉洁从业“第一道防线”。

分层分类开展专题研学与警示教育，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。落实任前廉政谈话、年度廉洁谈话、提醒约谈机制，组织新任内设机构负责人廉洁自律考试10人次；开展内设机构负责人廉洁谈话54人次。建立廉洁档案27份，实行一人一档、动态更新，让干部履职全程有迹可循、有责可追。

聚焦权力运行高频风险点，推动监督从“事后追责”向“事前预防”转变，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，真正把“关键少数”管住管好。

聚焦“三重一大” 严把决策关键点

严格落实《党委会议事规则》和《“三重一大”集体决策制度实施办法》，上半年前置研究重大议题10次11项，议题覆盖经营预算、薪酬分配、评先树优等方面。

坚持“一把手”末位表态制度，强化班子内部充分讨论，提升民主决策水平。优化监督模式，推动合规监督提前介入议题研判，前置核查议题合规性、潜在廉洁风险及论证资料完整性，打通决策权、执行权、监督权之间的联动通道，实现重大决策从立项、研讨、执行到复盘的全流程穿透监管。

织密制度笼子 筑牢风险防火墙

以三层四级制度框架为遵循，构建“章程层面定总纲、治理主体明权责、运营管理全覆盖”的分层体系，细化“制度定原则、规定划范围、办法明流程、实施细则强操作”四级规范，打通制度建设、执行、监督、优化全链条，把权力运行全程置于制度轨道之内。

成立制度体系建设领导小组，严格遵循“于法周延、于事简便”原则，统筹推进制度新建、修订、废止全过程规范管理，确保各项制度上下衔接、务实管用。将“制度治权、依规用权”作为宣传教育重点，深入开展“学规、用规、守规”专项行动，结合行业政策调整、检测发展需求及岗位职责，逐项拆解制度条款，明确各岗位行权边界与追责标准，推动规章制度与业务深度融合，切实养成“遇事找规、办事依规”的工作习惯。健全制度学习常态化机制，营造全员学制度、懂制度、守制度、用制度的浓厚氛围，引导全体干部职工牢固树立制度和规矩意识。

凝聚监督合力 构建协同大格局

打破信息壁垒，各科室、各车间职能人员监督协同联动，横向互通线索、纵向直达基层，形成监督合力。

选聘7名特约纪检监督员，面向一线班组和基层操作人员开展廉洁风险宣讲，组织全员签订四级监督提醒倡议书，补齐基层职工风险认知不足、自我防控意识薄弱等短板。

打造廉洁文化长廊实体阵地，常态化开展节前廉洁提醒和关键岗位谈心谈话，组织涉外岗位职工签订廉洁家书，评选“经济安全卫士”，让知廉、守廉、践廉融入日常工作。

金川镍钴检测中心将坚持严的主基调不动摇，以全方位、全链条、全层级的穿透式管理规范权力运行，坚守检测公正底线、筑牢廉洁从业防线，以从严依规治权保障检测中心行稳致远和高质量发展。